Фото — Лучший дизайн 8

Речь идет о небольших заказах, для которых вербальные контакты клиента и дизайнера не обязательны.	Дизайнер, оградивший себя от изматывающего общения по мелочам, высвободит значительное количество времени, которое пригодится для более важных дел.	Чтобы ТЗ в полной мере выполняло свою информационную миссию, оно должно быть ориентировано на конкретную задачу.
К счастью или к сожалению, но работа дизайнера не так разнообразна как кажется на первый взгляд	(вспомните, сколько строчек в вашем прайс-листе?)	и поделена на несколько типовых последовательностей действий,
которые требуют типовых входных данных.	Последовательность действий при разработке, к примеру, логотипа и в России и в Африке одинакова.	Информация необходимая для его разработки также требуется всегда одна и та же.
А если входные данные типовые, значит их можно предоставлять дизайнеру в типовом виде.	Поэтому, вместо одной формы ТЗ можно сделать несколько — по одной на каждый вид дизайн-работ,	что обеспечит релевантность информации.
Коммуникационная функция ТЗ	В статье «Битва за гармонию…» подробно описывался процесс утверждения проекта у заказчика.	Там же упоминалось о роли ТЗ в этом процессе.
Действительно, ТЗ может задать нужное направление в работе дизайнера и как следствие способствовать скорейшему принятию макета.	Любую дизайнерскую задачу можно решить по-разному, и чем меньше информации на руках у дизайнера,	тем более свободен он в выборе решения,
тем больше шансов сделать то, что клиент совершенно не приемлет.	Подробно составленное ТЗ помогает дизайнеру «почувствовать клиента» и сделать работу,	отвечающую вкусам клиента и его представлениям о конечном результате.
Юридическая функция ТЗ	Клиенты имеют нехорошее свойство — страдать кратковременной потерей памяти.	Иногда они просто забывают о своих первоначальных требованиях к макету,
и в процессе работы или, что хуже, утверждения выставляют новые требования.	«Строить» клиента, или плясать под его дудку — личное дело каждого, но ТЗ, а также отработанная схема работы с клиентом	(количество вариантов, количество доработок и т.д.) оставляет вам возможность переложить расходы по переделке макета в кошелек клиента.
Так как расходы зачастую бывают довольно существенными,	уже само наличие ТЗ сделает ваш сон намного крепче, а наличие подписи клиента на этом ТЗ избавит вас от потери нервных клеток,	которые, как известно, восстанавливаются, но медленно.
Следующий момент — всевозможные ошибки на стадии оформления заказа.	Ошибки бывают разными, но причина, как правило, одна — неаккуратное оформление заказа.	При этом отсутствие ТЗ довольно часто является поводом свалить всю вину на дизайнера.
После всего выше сказанного, я думаю, мало у кого остались сомнения,	ТЗ «есть благость великая».	Но ситуация-то от этого лучше не становится.
Для того чтобы ТЗ вошло (в полноценном виде!) в производственный процесс каждого дизайнера,	надо, как это испокон веков делается у нас на Руси, определить виноватых и начать с ними бороться.	Виноватых у нас два — это (сюрприз!) дизайнеры и менеджеры.
А точнее отсутствие инициативы у первых и врожденная лень вторых.