Фото — Работы дизайнеров всего мира 1

Еще одна возможность защититься от двусмысленных сравнений, это рассматривать их не только как рекомендации, но и как отправные точки для тестирования.	Сравните удобство вашего решения и примера приведенного клиентом с помощью тестирования,	попросите пользователей выполнить типичные задачи на вашем сайте и сайте примере.
Сравнение впечатлений пользователей и успешности выполнения задач может быть доказательство того, что ваше не уступает или даже превосходит модель.	Особенно эффективен такой подход, когда заказчик имеет довольно таки смутное представление о поведении пользователей.	Часто заказчик приводит неадекватные аналогии просто потому, что это все, что он знает, в таких случаях вы должны понять, что ему нужно и предложить более подходящие примеры.
Не забывайте сделать выводы из того, какие аналогии предлагает клиент, если большинство из предложенных им сайтов содержать Flash и 700K графики на каждой странице, то можно сделать вывод, что для него внешний вид куда важнее, чем пользователи с модемами на 28.8кбит.	Читайте между строк, чтобы получить максимум информации о предпочтениях клиента.	Обсуждение на основе аналогий и сравнений может помочь максимально вовлечь заказчика в процесс разработки, не выходя за границы его познаний.
Тем не менее, на практике нужно постоянно балансировать, не позволяя этой технике стать панацеей, но используя ее полезные стороны.	Мой друг Джон Индин один из самых успешных веб-разработчиков, которых я знал.	Он уверяет меня, что самое важное качество успешного разработчика это лень.
Перед лицом проблемы ленивый разработчик, первым делом постарается найти, как эта проблема решена другими, и по возможности позаимствовать код,	разработчик привыкший работать до последней капли пота, всегда старается найти решение самостоятельно и как можно более оригинальное.	У кого из них больше шансов на успех?
Кто создаст более успешный код за меньшее время? Кого вы бы взяли в свою команду?	Я думаю, веб-дизайнерам тоже стоит проявлять умеренную лень и перестать пытаться создать, что-то очень оригинальное.	На нас влияют работы других дизайнеров.
Подсознательно мы пытаемся создать дизайн похожий на один из понравившихся, даже тогда, когда хотим быть уникальными и оригинальными.	Многие дизайнеры стремятся быть оригинальными и делать каждый сайт уникальным.	Основная причина заключается в желании позиционировать себя, как творческую личность.
Цель более чем достойная, но постоянное стремление к оригинальности, как зов мифологических Сирен, завело немало многообещающих дизайнеров на подводные скалы.	Проблема оригинальности фундаментальна: большинство новшеств (идей, продуктов и даже генетических мутаций) оказываются неудачными.	Эстетический дизайн быстро эволюционирует, как и многие вирусы.
В результате многих случайных мутаций, большинство из которых оказываются неудачными, появляются новые успешные черты.	Редкие черты, дающие конкурентные преимущества, подхватываются сообществом, шаблонизируются и становятся распространенными, со временем люди вырабатывают к ним иммунитет,	они кажутся старыми и скучными, несмотря на это такие черты могут существовать достаточно продолжительно, находя новые, более удаленные сообщества.
Все слабее влияя на дизайнеров, со временем такие черты воспроизводятся все реже и угасают.	В погоне за оригинальность, дизайнеры склонны использовать, новые не проверенные жизнью решения, часто оказывающиеся неудачными.	Функциональный дизайн находится в столь же конкурентной среде, что и эстетический, но имеет значительно больший жизненный цикл.
Как и в эстетическом дизайне идеи конкурируют между собой, и большее распространение получают более успешные.	Тем не менее, функциональный мир менее хаотичен, и меняется медленнее.	Благодаря меньшей изменчивости, сильнейшие функциональные идеи становятся соглашениями,
которые остаются неизменными значительное время, пока им на замену не придут лучшие конкурентные решения, но даже если идея лучше это не гарантирует ей получения преимущества над конкурентами, многое зависит от удачи и времени.	Очень важно, чтобы веб-дизайнеры понимали разницу между функциональными соглашениями и чисто эстетическими соглашениями.	Сферы функциональности и эстетики так же различны как миры вирусов и людей.
Эстетическая биосфера быстро движется и меняется, она чрезвычайно хаотична и конкурентна. Функциональная биосфера тоже эволюционирует,	но гораздо медленнее, перемены требуют большего времени, чем в вирусном, эстетическом мире.	Часто можно видеть дизайнеров, подходящих к функциональному дизайну, так же, как к эстетическому, и пытающихся найти новые разметки, навигационные шаблоны, терминологию, или элементы управления, решив, что старые недостаточно привлекательны или скучны.